第66章 邀请

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曲黎感觉自己今年没做什么事情，就被评为央式财经年度人物，倒也不觉得受之有愧，旺达旺科两家地产公司老板和CEO同时获得了这个殊荣。

嗯，主要是某想的杨袁庆也位列其中，让人觉得…还行吧，毕竟把公司规模做这么大了，曲黎要不是一路开挂抱大腿，也不会有今天的成就。

虽然说有10个人被评为年度人物，但参与活动的企业家不止10人，还有一些杂七杂八的奖项。曲黎正愁着找谁去参加他的跨年演讲，到了活动现场就想好了。

一个是中粮的林高宁，他也是年度人物之一，他从华润调入中粮，把这家大型央企打理的有声有色；另一个是中化任见新，自己一手打造了公司“送给”了国家。这两个国企大佬有一个类似点，都擅长并购整合。

前者主要在国内，后者主要在国外，去年以24亿美金收购全球第七大农药生产和经销商：以色列马克西姆-阿甘工业有限公司，几年后收购了世界最大的农化公司和世界第三大的种子公司：瑞士先正达。

曲黎在猛牛危机中认识了林高宁，当初见面并不友好，后来没怎么联系过，要说林高宁会随手给他使绊子是可能的，可惜曲黎超常规的发展速度，已经打破了一切传统。

“你怎么会想要邀请我？”

林高宁笑嘻嘻的说

“就想听听前辈的教诲。”

曲黎

“我可不敢教育你。”

“前辈能够横跨多个市场竞争非常充分的领域都取得非常出色的成绩……”

“再怎么都不如你，先有聚美后有荣耀！”

林高宁感慨，曲黎这种企业家在任何一个国度都是稀缺资源，新上任重要岗位的某领导最近在缅怀先烈时引用了“如愿”的歌词，公开场合提出了“中国梦”，说起了荣耀和前程几何。

“我或许擅长开拓，但怎么应对越来越复杂的企业组织，怎么带领这个庞大组织继续前进，这都是我的软肋。”

曲黎和林高宁就企业管理聊了起来，交换起心得。

不管有没有用吧，至少他们展开了社交活动，曲黎熟悉了国企运作的一些游戏规则，林高宁知道了曲黎是怎么同时管理两家科技企业。

“我的目的不是增加自己对企业的控制力，而是想提升企业的创新能力，经营效率……”曲黎一贯是用人以能，阿狸用人以忠，所以才用“正委”约束，曲黎对聚美荣耀的控制更多靠制度和体系建设，先天就很难培养对他“忠心耿耿”又有能力的人。

林高宁内心涌动，一个人的成功可能是运气，但一家伟大企业和企业家的诞生，总有其背后的逻辑，曲黎“天生”的格局和气魄不是谁都能比的。

最后林高宁答应了曲黎的邀请，参加他的跨年演讲。

曲黎随后去找任见新聊天，林高宁则和某想的刘传之闲聊了几句，说起曲黎这个人。

“不可能被击败的，以后的情况谁也说不准，除非他是一个喜欢吹牛夸夸其谈没有真本事的，但荣耀的成功，不能说全是雷君的功劳吧。”

林高宁劝解刘传之让他不要记仇

“他是难得一见的年轻天才，我就放下当初的那一点恩怨。”

“上面很看重他这样的年轻企业家，认为他是中国梦的代表，不希望大家发生矛盾冲突。”

林高宁